POLIS cierra su segundo año con avances decisivos hacia la fase de implementación

El proyecto POLIS concluye su segundo año con importantes avances académicos y metodológicos: la consolidación del curso TERRAS, la preparación del marco operativo para los proyectos colaborativos y la madurez del sistema de calidad confirman un progreso sólido y una fuerte cohesión del consorcio, que se prepara ahora para iniciar la fase de pilotaje en 2026.

12 de enero, 2026.

El proyecto POLIS: Nuevos Paradigmas de Sostenibilidad para Ciudades Latinoamericanas Inclusivas e Inteligentes ha cerrado su segundo año de ejecución con un avance sólido en todos sus frentes académicos, metodológicos y organizativos. Este año supuso un punto de inflexión: tras sentar las bases conceptuales y operativas en 2024, el consorcio trabajó durante 2025 en consolidar los elementos centrales que permitirán iniciar la fase de implementación territorial en 2026. 

Una de las principales líneas de trabajo fue la Formación de Formadores, un proceso que reunió a docentes y personal académico de las seis universidades latinoamericanas del proyecto. La capacitación, que combinó sesiones magistrales, metodologías activas y trabajo colaborativo, fortaleció las competencias técnicas y pedagógicas del profesorado, y permitió avanzar hacia una visión compartida del futuro Curso de Especialización TERRAS. Las evaluaciones internas y externas confirman una valoración muy positiva del proceso, destacando la calidad metodológica, la pertinencia de los contenidos y el compromiso institucional de todas las universidades.

El segundo gran hito del año fue la definición formal de la estructura académica del Curso TERRAS, un programa interdisciplinar de 180 horas que combina módulos temáticos y un taller colaborativo territorial. Este diseño común —co-creado por las universidades del consorcio— constituye la base metodológica para formar a profesionales capaces de responder a los desafíos urbanos desde la sostenibilidad, la participación y la innovación. El documento fue entregado oficialmente dentro del plazo establecido y está ya listo para su implementación en 2026. 

Junto a ello, el proyecto avanzó de forma significativa en el Marco Operativo de los Proyectos Colaborativos, documento que articula los procesos de co-creación con comunidades locales que se desarrollarán a lo largo del tercer año. Este marco define los casos de estudio, las metodologías participativas, los criterios de evaluación y el cronograma que guiará el trabajo de campo en cada ciudad. Su validación por parte del Comité de Calidad confirma la coherencia entre el curso TERRAS y la dimensión territorial del proyecto. 

Otro avance clave fue la creación del Archivo Digital TERRAS, un repositorio estructurado que permite organizar, consultar y preservar todos los materiales producidos por el consorcio. Este archivo se ha consolidado como un recurso transversal para la gestión de evidencias, la trazabilidad metodológica y la transparencia del proyecto. 

En el plano interno, 2025 estuvo marcado por un funcionamiento especialmente fluido del consorcio. Las encuestas de evaluación muestran niveles de satisfacción muy elevados, con valoraciones sobresalientes en coordinación, comunicación, colaboración y claridad metodológica. Tanto el Comité de Calidad como la Evaluación Externa destacaron la cohesión del equipo, la solidez del sistema de seguimiento y la eficacia de la planificación. Estos resultados confirman la madurez operativa del proyecto y la solidez de su gobernanza. 

El segundo año deja así una plataforma robusta para iniciar la fase más práctica y territorial del proyecto. El consorcio encara esta nueva etapa con optimismo, compromiso y una visión compartida sobre la importancia de contribuir a un urbanismo más sostenible, inclusivo e inteligente en la región.

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